Evaluations du personnel
Nous pouvons vous paraméter l'application évaluationd'Odoo
Elle vous permet permet de fournir de façon régulière du feedback à vos employés
et de les laisser s'exprimer en retour
Renforcez l'atout majeur de votre entreprise Vos employés
Maintenez la motivation au sein de votre entreprise en procédant à des revues de performance périodiques de vos employés. Évaluez régulièrement vos ressources humaines afin d'apporter des avantages à votre personnel et à votre organisation, qu'il s'agisse d'une petite ou d'une grande entreprise.
Développez la bonne évaluation
Posez les bonnes questions et obtenez des informations pertinentes
Développez le bon sondage et récoltez les réponses de vos employés. Créez vos propres modèles ou choisissez parmi ceux qui sont proposés. Gérez plusieurs types d'évaluations : ascendante, descendante, auto-évaluation et évaluation finale par le manager. Donnez aux employés la possibilité de créer eux-mêmes des évaluations pour les envoyer à leurs subordonnés, subalternes ainsi qu'à leurs managers.
Concevez votre propres sondages
Utilisez des modèles ou créez-les comme bon vous semble
Créez vos propres sondages pour recueillir des informations importantes et/ou l'avis de vos employés. Ajoutez rapidement des questions, modifiez des pages et rédigez un sondage utile en utilisant de superbes modèles intégrés ou en créant votre propre design. Testez vos sondages avant de les publier : faites-les réviser par des managers, des superviseurs ou d'autres employés et donez leur la possibilité d'ajouter des commentaires avant de finaliser les sondages. Vous pouvez même concevoir plusieurs sondages pour chaque étape d'évaluation afin de les envoyer à des personnes différentes.
Automatisez le processus d'évaluation
Assurez-vous que vos évaluations ne prennent pas de retard
Créez des évaluations selon un calendrier précis afin de générer automatiquement des demandes d'entretien. Indiquez l'employé, le département ou le niveau hiérarchique concerné par vos sondages et donnez aux managers la possibilité d'en examiner le contenu et de finaliser l'évaluation.
Nos services
Méthodologie
de travail
Service de consulting
Pour auditer votre méthodologie de travail, pour installer et configurer votre solution de gestion du personnel et des évaluations. Pour former vos équipes et vous proposer des solutions globales.
Avant toute configuration, nous réalisons un audit complet de vos processus métier, de votre organisation actuelle et de vos besoins spécifiques. Cette phase essentielle permet d’identifier les leviers d’efficacité et de personnaliser l’intégration du système Odoo selon vos objectifs.
Notre équipe prend en charge l’installation technique du module de point de vente Odoo (POS), son paramétrage et son adaptation à votre environnement métier. Que vous soyez dans le retail, la restauration ou un autre secteur, nous veillons à ce que votre solution soit intuitive, rapide et totalement fonctionnelle dès le premier jour.
Nous formons vos collaborateurs à l'utilisation du logiciel afin qu'ils puissent exploiter pleinement ses fonctionnalités : gestion des ventes, encaissement, suivi des stocks, gestion des clients, etc. Notre approche pédagogique permet une prise en main rapide, même pour les utilisateurs non techniques.
Au-delà de l’installation du point de vente, nous vous accompagnons dans une vision plus large de votre transformation digitale. Intégration avec les autres modules Odoo (comptabilité, inventaire, CRM), évolution de votre système en fonction de vos besoins, maintenance et support : nous vous proposons un service complet, durable et évolutif.
Oui, car Odoo n'est pas qu'un point de vente, mais, c'est avant tout un ERP modulaire, qui s’adapte aussi bien aux petites structures qu’aux organisations plus complexes. Un consultant vous guide pour sélectionner uniquement les modules utiles à votre activité.
Avec un accompagnement ciblé, vous pouvez commencer à utiliser Odoo efficacement très rapidement. Le rôle du consultant est de raccourcir cette courbe d’apprentissage en vous formant directement sur vos cas concrets.
Faire appel à un consultant, c’est éviter les erreurs coûteuses, gagner du temps et bénéficier d’une expertise qui anticipe vos besoins. Vous avancez avec un outil sur mesure, configuré pour soutenir votre croissance, pas pour vous freiner.